通知公告
傲浒集团2021年首场例会:坚定安全生产生活目标

为督促解决现场实际问题,推动施工生产有序前进,傲浒集团2020年的最后一次总结会议,也是2021年的第一次例会,于1月9日下午在傲浒集团理想大厦8楼会议室召开。同时,为积极响应上级疫情防控措施,本次会议时间短、人员少,只有项目部经理、主要管理人员及涉事相关人员参加。会议由集团副总经理顾建东主持。IMG_0061.jpg

会上,项目部经理对项目管理、工程进度、人机物管理、安全生产、存在问题及下月计划等多个方面率先作了工作汇报;其他相关协作部门也汇报了民工工资发放等工作情况。


集团副总顾建东结合各部门上个月工作汇报情况,通报了需要公司协调解决的问题及生产需求,要求各部门积极和各项目协调对接,主动帮扶,尽快制定解决方案,并提出了下一步重点工作要求:


一:对项目进度偏差分析要全面,要和项目总体工筹进行对比,分析当前进度对项目总体工期的影响,及时有效解决项目突出问题,抓住年前剩余的施工时间,合理安排工作计划与工序,为完成集团年度目标继续努力。


二:全面掌握项目施工生产保障落实情况,如收尾项目尾工、消防等工作是否安排妥当?生产、防疫物资准备是否充分?已移交工程质量状态,运营安全是否良好?……要始终树立工期、质量就是成本,安全就是利润的理念。


三:勇于担当、敢于负责,加强项目部精细化管理,落实安全、质量等生产管控工作责任到人,积极响应集团公司的安排,做好值班排班计划;年前梳理好工程各项节点工序安排,加强现场安全隐患排查力度,提高全员防疫意识,保证自身施工安全。

 

随后,总经理傅立君指出集团上下要从不同层面维护好傲浒形象和利益;及时进行内部结算工作,关注项目对上计量、计价情况,掌握计价率、拨款比例等经济数据,督促项目从对上计价等方面加快资金回笼,缓解资金压力。

 

最后,许建华董事长参加例会並讲话: 

一、始终围绕“安全第一”的原则,做好项目收尾安全、项目施工安全、生活区用电安全、疫情防控安全等工作;

二、坚决做好农民工工资支付工作,切实保障民工的权益;

三、做好疫情防控工作,对民工回乡计划进行摸排,如有民工滞留的问题,根据实际情况做好应对方案,做好春节期间值班安排计划。